論.../論3-경영-사학)36 쓰는 단어를 바꾸면 태도가 바뀐다 동료 사무실에 가보니“일이 잘못될 거 같으면 그렇게 될 수밖에 없다”고 쓰여 있었다.나는 이 흔한 경구를 패배의 시인으로 해석했다.나는 ‘그렇게 될 수밖에 없다’를 지우고‘바로 잡아라’라고 크게 적었다. 새로운 간판은 이렇다.‘일이 잘못될 거 같으면 바로 잡아라.’- 피터 다이아맨디스, 싱귤레러티 대학 설립자 단어를 바꾸면 태도가 바뀝니다.우리의 믿음은 우리가 사용하는 언어에 의해 형성되고내가 사용하는 언어는 나의 믿음에 의해 형성됩니다.“할 수 있다고 생각하든, 그렇지 않다고 생각하든 간에,당신 생각이 옳다.”헨리 포드의 명언입니다. 출처: 행복한 경영이야기[2017년 행경 Best] 2017. 05. 08. 발행 2017. 12. 14. 영순위는 반드시 이뤄진다. 절실히 원하는 것은 이루어지게 되어있다. 여러분의 마음속에 영순위는 반드시 이루어진다. 아직도 못 이뤄진 것은 영순위가 안 되었기 때문이다. -게이트, ‘깨달음의 연금술’에서 뭔가 꿈꾸는 것이 이뤄지지 않을 때, 핑계거리를 찾고 환경을 탓하기 전에 우선순위를 살펴보십시오. 우선순위 가지고는 안됩니다. 1순위 가지고도 안됩니다. 영순위여야 합니다. 그러면 꿈꾸는 모든 것을 이뤄낼 수 있습니다. (송길원, ‘2% 다르게 사는 법‘에서 재인용) 출처: 행복한 경영이야기 2011. 5. 12. 일주일에 한 시간은 칭찬거리를 찾는데 투자하라. 불행히도 대부분의 리더들은 직원들이 잘못하고 있는 것을 알아보는 데는 천부적인 소질을 가지고 있는 반면, 그들이 잘하고 있는 것을 알아주는 데는 인색하다. 나는 항상 리더들에게 직원들이 잘 하고 있는 것을 찾아내는데 적어도 일주일에 한 시간씩은 투자하라고 충고한다. -켄 블렌차드, ‘리더의 심장’에서 사람은 자기를 높이 평가해주는 사람 앞에서 최대한의 능력을 발휘합니다. 시간을 투자해서 잘하는 것을 찾아내고, 구체적으로 꼬집어 공개적으로 칭찬해주면 사람은 누구나 승자의 길로 들어서게 됩니다. 출처: 행복한 경영이야기 2011. 5. 11. 낙원이 항상 좋은 것은 아니다. 낙원에서는 모든 꿈이 현실이 된다. 모든 것이 완벽하다. 사람들은 아무런 위험도 없는 낙원 같은 세상을 꿈꾼다. 그러나 낙원은 지루하다. 우리 인간에게 맞지 않는다. 우리는 꿈을 이루기 위해 위험을 감수한다. 위험과 도전은 의미를 부여하며, 살아있음을 근본적으로 느끼게 한다. -엘링 카게 다이아몬드 세공사는 거친 돌을 아름다운 다이아몬드로 만듭니다. 도예가는 점토를 멋진 꽃병으로 만듭니다. 세상이 모두 완전하다면 다이아몬드 세공사나 도예가는 필요 없을 것입니다. 회사도 마찬가지입니다. 모든 것이 완벽하고 바뀌어야 할 것이 아무것도 없는 조직을 찾아다니는 것이 아니라, 어렵고 힘든 과정을 거쳐 멋진 조직을 만들어가는 것이 바로 우리의 일입니다. 출처: 행복한경영이야기 2011. 5. 9. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음 728x90 반응형