경쟁2 경쟁력 있는 문화 가꾸기 경쟁력 있는 문화 가꾸기 부정적 기업문화를 긍정적인 문화로 바꾸는 데는 2-6년이라는 시간이 걸린다. 반면 직원들의 사기와 생산성을 떨어뜨리는 데는 5분도 채 안 걸린다. 또한 고객만족이 아니라 상사만족을 중시하는 문화가 정착하는 데는 백만분의 1초면 된다. - 찰스 B. 다이저트 경쟁력 있는 문화의 중요성이 점차 커지고 있습니다. 기업문화는 경영자의 가치관과 철학은 물론이고, 무엇보다도 일상 생활속에서 리더가 보여주는 모습이 그대로 투영됩니다. 꽃밭에서 꽃을 가꾸듯 기업문화를 소중하게 가꿔가는 리더의 역할이 막중합니다. 특히 말이 아닌 행동으로 보여주는 솔선수범이 요구됩니다. 2007. 9. 12. 일하고 싶은 기업(Preferred employer)의 6가지 특징 일하고 싶은 기업(Preferred employer)의 6가지 특징 1. 지속적인 학습을 한다. 2. 능력을 중시한다. 3. 직원들이 위험을 감수하고 도전하도록 만든다. 4. 사회에 이로운 것이 비즈니스에도 이롭다는 것을 알고 있다. 5. 채용 기준이 엄격하다. 6. 기업은 이윤을 남기고 눈부시게 성장한다. 잭 웰치 GE 전 회장이 ‘승자의 조건’이라는 신간에서 밝힌 일하고 싶은 기업의 존건입니다. 사람들이 정말 일하고 싶은 기업을 만들 때 여러분은 게임에서 가장 강력한 경쟁우위 요소, 즉 최고의 팀을 뽑아 경기에 내보낼 수 있는 능력을 손아귀에 쥘 수 있습니다. 2007. 6. 22. 이전 1 다음 728x90 반응형