비전2 직원의 참여를 높일 수 있는 네 가지 방법 직원의 참여를 높일 수 있는 네 가지 방법 영감을 줘라. 권한을 부여하라. 귀 기울여라. 감사하라.이것 중 하나만 실천하더라도 직원의 참여를 높일 수 있다.네 가지를 모두 통달하면 판을 바꿀 수 있다.- 제프 와이너 링크드인 CEO촌철활인 : 한치의 혀로 사람을 살린다! 비전과 사명을 갖게 될 때, 스스로 의사결정할 수 있을 때,상사가 내 말을 주의깊게 들어주고 나를 존중해줄 때직원들은 스스로 주인으로 거듭나게 됩니다.사람들을 변화시키고 감명시키고 동참시키는 데에는물질이 아닌 정성이 더 큰 효과를 가져옵니다. 출처: 행복한 경영이야기 2018. 6. 25. 비전을 제시하고 간섭도 할줄 아는 리더 비전을 제시하고 간섭도 할줄 아는 리더 리더가 갖춰야 할 가장 중요한 자질 중 하나는 사업을 위에서 내려다보며 동시에 내부에서도 볼 수 있는 균형 잡힌 안목이다. 훌륭한 리더는 15분 안에 6만 피트 상공에서 지면까지 달려갈 수 있어야 한다. 리더가 구름 속에 너무 오래 머물러 있으면 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없을 것이고, 땅에서만 있으면 미래를 예견할 수 없다. - 제프리 이멜트, GE 회장 리더가 갖춰야할 미래에 대한 통찰력, 즉 비전과 전략구상 능력은 크게 강조되는 반면, 구체적인 현장 정보와 지식의 중요성은 경시되는 경향이 있습니다. 비전, 전략과 더불어 현장에 대한 구체적이고 해박한 정보와 지식을 갖고 있어야 훌륭한 리더라 할 수 있습니다. 출처: 행복한 경영이야기 2007. 8. 29. 이전 1 다음 728x90 반응형