칭찬4 칭찬해 주는 것 우리는 누구나 잘못을 저지르기 쉽다. 아홉 가지의 잘못을 찾아 꾸짖는 것보다는 단 한 가지의 잘한 일을 발견해 칭찬해 주는 것이 그 사람을 올바르게 인도하는 데 큰 힘이 될 수 있다. 데일 카네기 2023. 4. 28. 최고가 되겠다는 허영심이 성공의 능력을 이끌어낸다. 사람은 누구나 다른 사람으로부터 칭찬을 받고자 하는 마음을 지니고 있다. 일종의 허영심이라 할 수 있다. 사람을 성공시키는데 허영심만큼 강력한 것도 없다. 허영심 만큼 인간의 상승욕구를 자극하는 것도 드물기 때문이다. 사람들로부터 칭찬을 받고 싶어하는 감정은 향상심으로 연결된다. - 필립 체스터 필드, ‘아버지의 말’에서 다른 사람으로부터 인정받거나 칭찬받고자 하는 욕구를 자극하면 사람들은 실력이상으로 해보이려고 있는 힘을 다해 노력합니다. 최고가 되겠다는 허영심은 잠재능력을 이끌어내기도 합니다. 그러나 지나친 허영심은 분명 자신을 가두는 감옥이 됩니다. 무엇이든 잘 쓰면 약이 되지만, 지나치면 독이 됩니다. 출처: 행복한 경영이야기 2020. 1. 29. 항상 평가하라 내게 있어 평가라는 것은 마치 숨을 쉬는 것처럼 자연스럽고도 일상적인 것이었다. 능력주의 사회에서 그 보다 더 중요한 것은 없다고 할 수 있다. 나는 항상 평가를 한다. 연봉을 책정하거나 스톡옵션을 제공할 때는 물론이고, 심지어는 복도에서 누군가와 우연히 부딪혔을 때 조차 평가를 한다. - 잭 웰치 GE 전회장 보통의 직장인에게 평가는 평가자, 피평가자 할 것 없이 치과에 가는 것 만큼이나 하기 싫은 일로 치부됩니다. 관리자들이 피드백을 평소 진행하는 업무의 일부로, 즐겁게 할 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 그렇게 되기 위해서는 직원들을 도와주려는 마음가짐이 필요합니다. 피드백은 문제를 개선시키기 위해 조언하는 동시에 성과에 대해 격려하고 칭찬하는 과정이 되어야 합니다. 출처: 행복한 경영이야기 2007. 10. 22. 바라는 것 없이 진심으로 베푸는 것의 행복 바라는 것 없이 진심으로 베푸는 것의 행복 시간은 세상에서 가장 충분하지 않은 것 중 하나입니다. 그래서 더욱 소중한 보물입니다. 또한 우리가 다른 사람들에게 베풀 수 있는 가장 귀한 선물이기도 합니다. 시간은 어떻게 베풀 수 있을까요? 친구의 고민을 들어주고, 감사편지를 쓰고, 대의를 위해 참여하고, 자원봉사를 하고, 아이에게 책을 읽어주는 겁니다. 이 모든 것들은 우리 존재의 또 다른 부분 - 다정하고 다른 사람을 배려하는 관대한 부분 - 을 활발하게 움직이게 합니다. 수잔 제퍼스의 '도전하라, 한번도 실패하지 않은 것처럼' 중에서 (리더스북, 238p) 바라는 것 없이 진심으로 베푼다는 것. 쉽지 않은 일이지만, 이것이야말로 삶을 행복하고 풍요롭게 해주는 것 같습니다. 사랑이나 돈, 칭찬... 대개.. 2007. 9. 22. 이전 1 다음 728x90 반응형
